創始人蔡健明博士寄語：

管理大師德魯克說，管理的本質是激發人的善意。管理者要做的是激發和釋放人本身固有的潛能，創造價值，為他人謀福祉。只有當員工確實有所成就時，他們才會有成就感，也只有當他們承擔了重要的任務時，他們才會覺得自己重要。作為企業的管理者，我非常愿意幫助大家快速成長。我想推薦你看柯維的《高效人士的七個習慣》?？戮S提出了一個非常全面又基于原則的方法論，可以解決個人和職場上的各種問題，被稱作為是個人成長和管理的經典。

單憑習慣一“積極主動”這一條，就足以幫助一個員工成長為優秀的團隊成員。特別是團隊里面的男同事，我希望你一定要牢記這一條，遇事主動，不怕事，不推脫。主動積極的人不會把自己的選擇歸咎于環境，外界條件或他人的影響，他們根據自己的價值觀，有意識的選擇待人接物的方式，不會因為外界或一時情緒沖動而行事。

習慣二“以終為始”，則告訴我們不要忘記來時的路。我非常認同劉潤先生說的話，他說，人生，是一種商業模式。人生=能力×效率×杠桿。最棒的能力是獲得能力的能力。最高的效率是伸縮時間的效率。最強的杠桿是撬動人心的杠桿。愿你擁有它們，并換回屬于你的全世界。

習慣三“要事第一”，幫助我們基于目標，區分什么事是重要且優先的，并怎么有效率的完成它。我看到過很多剛畢業的小伙伴，常常只看到眼前的工作，而沒有去規劃自己漫長的職業生涯。走著走著會發現，錯過很多機會。其實，任何事情的安排，永遠值得我們去劃分重要和緊急的關系。不僅要注重那些緊急不重要的事情，更要關注那些重要不緊急的事。例如職業規劃、技能學習、職業資格考試等等。

還有很多，加入我們的團隊，跟我們一起學習。當然，對于經驗豐富的伙伴，我希望你能夠認同企業的理念，大家一起努力，共同前進。企業有不足的地方，請你一起幫助改進。

對待工作，我一直提倡“簡單、高效、快樂”，希望大家能讓客戶也感受到“簡單、高效、快樂”。最后，我希望大家能夠銘記，我們從事生態環境保護，不是為了追求利潤，而是為了人類生存和社會發展。當我們堅守這一信念，利潤必將隨之而來。